永續組織行動
綠色製造,智慧治理,共築美好生活
在推動永續發展的過程中,企業的組織行動扮演關鍵角色。谷源實業深信,唯有將永續精神內化為企業文化與治理架構,才能實現長遠且有影響力的永續成果。因此,我們從以下幾個面向落實組織層級的永續行動
建立永續治理架構
設立「永續發展委員會」,由高階主管領導,負責規劃、推動與監督ESG策略執行,並定期向董事會報告成果,確保永續行動與企業經營目標一致。
永續政策與制度化管理
制定明確的ESG政策與執行標準,涵蓋能源使用、員工權益、供應鏈管理、法規遵循等面向,並透過內部制度將永續目標落實於日常運營。
員工參與與培訓
鼓勵全體員工參與永續行動,例如節能減碳提案、志工服務、內部永續教育等,強化組織文化中的責任感與歸屬感,讓每位員工都是永續推動者。
透明揭露與溝通
定期發布永續報告書,揭露企業在環境、社會與治理上的表現與進展,與利害關係人保持良好溝通,並聆聽各方回饋,持續優化行動策略。
跨部門協作與目標整合
各部門依據ESG策略訂定KPI與行動計畫,並透過定期協調會議,確保資源整合與目標對齊,讓永續不再只是個別專案,而是企業營運的一部分。
建立永續治理架構
設立「永續發展委員會」,由高階主管領導,負責規劃、推動與監督ESG策略執行,並定期向董事會報告成果,確保永續行動與企業經營目標一致。
永續政策與制度化管理
制定明確的ESG政策與執行標準,涵蓋能源使用、員工權益、供應鏈管理、法規遵循等面向,並透過內部制度將永續目標落實於日常運營。
員工參與與培訓
鼓勵全體員工參與永續行動,例如節能減碳提案、志工服務、內部永續教育等,強化組織文化中的責任感與歸屬感,讓每位員工都是永續推動者。
透明揭露與溝通
定期發布永續報告書,揭露企業在環境、社會與治理上的表現與進展,與利害關係人保持良好溝通,並聆聽各方回饋,持續優化行動策略。
跨部門協作與目標整合
各部門依據ESG策略訂定KPI與行動計畫,並透過定期協調會議,確保資源整合與目標對齊,讓永續不再只是個別專案,而是企業營運的一部分。